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神经内科医生正式加入急诊内科队伍
来源:未知  浏览次数:日期:2019-07-10 09:10 字体:
  4月10日一早,急诊室内就多了一名神经内科医生坐诊——神经内科医生正式参加急诊内科队伍,保证脑血管疾病患者享用高效、精确的诊疗效劳。变化远不止如此。在神经内科,医生们整装待发,将查房、交班时间全部提早,减少住院患者等候时间;在急诊科设置神经科医生,进一步畅通卒中患者绿色通道,使“脑卒中”等神经内科疾病的诊断、治疗有效率大幅度提升……这一系列有利患者的效劳举措的展开,得益于市中心医院神经内科整合。
  
  4月4日,市中心医院正式将神经内科原有五个科室停止科学整合。整合后的神经内科分为5个病区,优化资源配置,创新效劳形式,让市民更好地享有便利、优质的医疗与安康效劳,努力于打造神经专科航母。
  
  整合后的神经内科共有开放床位296张,有独立的监护病房和国度级卒中中心,具有技术力气雄厚的医疗队伍,共有人员135人。医生43人,其中研讨生学历19人,高级职称人员24人。是国度卫生计生委脑卒中筛查基地,辽宁省住院医师标准化培训基地,中国医科大学、辽宁中医药大学及辽东学院临床教学基地。
  
  【第一局部 获得成就】软硬实力兼具  抢先业内
  
  整合后的丹东市中心医院神经内科是辽东地域范围最大的神经内科专科科室。经过多年沉淀,该科室团队有着大量的临床工作经历,特别对脑血管疾病的预防和控制技术引领业内,成果丰盛。
  
  2013年12月,取得丹东地域首家“国度脑血管病筛查与防治基地医院”荣誉称号。
  
  2015年,成立我市独一“卒中中心”,开启丹东地域脑卒中防治新形式。
  
  2016-2017年度,院内、院外筛查工作累计人群高达12000例。
  
  2017-2018年度,脑卒中高危人群筛查和干预项目位列全国项目医院综合排名第2名。
  
  2018年度,急性缺血性脑血管病超早期静脉溶栓技术排名全国第39名。
  
  2018年度,CEA(血管内膜剥脱术)胜利完成38例。
  
  2018年5月,荣获国度“高级卒中中心”称号。
  
  【第二局部 将来前景】心系开展大局  情系社会福祉
  
  顺应医改新形势、更新开展新理念、提升中心竞争力、努力打造重点专科,造福丹东百姓,市中心医院顺势而为,一改原有5个科室“小而全”的场面,对神经内科停止科学整合,将5个病区的力气会聚在一同,扬长避短,发挥各自优势,一同朝着共同的目的努力奋进。“攥成一个拳头,有力地打进来。”神经内科主任王伟忠这样形容整合后的神经内科,语气坚决。稳中求变、稳步开展,是整合后的战略。
  
  提升效劳程度:3项举措  让效劳更精准周到
  
  神经内科5个科室本来各自独立,医生按科室次第轮番出诊。前来就诊的患者常常有这样的懊恼:看病的医生不固定,科室之间交接不便,给随诊和复查带来诸多不便;急诊科肯定脑血管疾病,还需求到神经内科进一步确诊,耽搁时间,贻误治疗。这种状况在整合后得到了改动。神经内科在原有普通门诊和专家门诊的根底上,成立神经科急诊(卒中急诊),有神经内科医生在内科急诊24小时值班。如此一来,脑血管患者能够在更短的时间取得更专业的治疗,更能保证患者在时间窗内取得有效救治。2018年12月1日,市中心医院全面推行无假日医院,神经内科将“无假日”与“白+黑”相分离,门诊加急诊无缝衔接,为患者的生命安康保驾护航。缩短了神经专科疾病的诊断时间,保证了诊断正确率,降低诊疗过失……具备上述优点的神经内科急诊,还进一步强化了脑卒中救治绿色通道的力气,使得脑卒中患者救治流程更标准、更精准。
  
  等候医生查房是每名住院患者每天都要阅历的。医生查房之后,护士依据医生医嘱配药……待患者用上药物,时间已不知不觉地过去。这一状况也在神经内科整合后得到了改善。从4月10日开端,整合后的神经内科将病房早交班时间统一调整到7:40分,一切医生7点30分前全部到岗查房,以此提早住院患者的治疗时间。科室关于查房质量也有明白的请求,医生们交班前对本人管辖的患者状况必需充沛控制,才干及时的调整治疗计划。所以,在神经内科常常7点刚过就能看到医生查房的身影。 “不靠时间”、“减少等候”是整合后的神经内科进一步提升效劳程度的又一举措。
  
  一张小卡片,暖和病人心。整合之后的神经内科还将树立医患联络体系。医生们会把印有随诊时间、复诊时间、出院留意事项、联络方式等内容的急救卡、急救卡片分发到每名患者手中,便当患者出院后咨询和诊疗。此外,神经内科的每名医生将各自树立医患微信群,约请本人收治的患者及其家眷参加。患者和家眷在预防和治疗方面遇到问题,可随时向医生发问。
  
  进步医疗质量:量体裁衣  提升医疗队伍整体程度
  
  医生是一个需求终身学习,不时进步医疗程度的职业。整合后的神经内科将为医务人员量体裁衣,以不同的方式办法进步医疗质量程度,树立科学的人才梯队。
  
  王伟忠自身就是业务主干,长期的临床经历让他晓得如何管文科室才干让学科具有源源不时的开展动力。“对青年医生、住院医师,经过严厉的教学查房提升业务程度。”王伟忠解释,教学查房是指在教学主任的组织下,以真实病例为教授内容并行归结总结的临床教学活动,是医学学问传播的重要办法之一。“教学查房不能流于方式,要在细节上做足功课,经过不时完善工作流程,到达真正意义上的标准。让青年医生经过细节上的东西,切实在实进步业务程度。”王伟忠进一步解释,在生命和安康面前是决不允许粗心大意,严厉教学查房对进一步完善三级查房也具有重要意义。整合后的肉体内科各病区,将在每个星期停止一次教学查房。有竞争才会有促进,每月各病区之间还将举行竞赛,相互学习。对中年医生而言,一场有关最新医疗成果展现的讲座或者一个有针对性的培训更能让他们从中获益。神经内科将每月至少一次约请专家来市中心医院为中年医生做学术讲座,进步这一层次医疗队伍的整体素质。如何发挥学术带头人程度?王伟忠有相应的布置,神经内科将为主任医师、副主任医师提供外出学习、进修时机,鼓舞他们参与国内外学术交流。
  
  展开特征医疗:扬长避短  发挥各病区优势
  
  从粗放型管理到精密化科学管理,整合后的神经内科正在阅历一场重要改造。科室将充沛发挥每一名医生的优势,扬长避短,将科室整膂力量发挥到最大。王伟忠在用人方面,充沛思索各项要素:“比方溶栓、神经介入治疗,男医生相对更合适;女医生在脑血管疾病患者康复、老年变形病研讨方面可能更有优势。”
  
  在展开辅助性诊疗技术等方面,发挥各病区优点,统筹布置,这是整合后的神经内科充沛应用资源、创新效劳的又一大亮点。例如,3病区可格外展开神经电生理检查和电复位技术;4病区能够树立神经专科生化实验室,以效劳神经科疾病诊治为方向展开培育实验;5病区能够展开超声多普勒检查和“HELP—体外血浆脂类吸附过滤治疗”。王伟忠说,以往神经内科科室都是在独立展开一些辅助性诊疗技术和治疗手腕,受条件限制,其他科室借用起来比拟费事。神经内科整合之后,不只5个病区可完成资源共享,而且在保证患者治疗的根底上,还能够布置专人去系统学习上述技术、科研和治疗手腕。“以小本钱,完成高效率。”王伟忠说,届时,一名医务工作者就能够带仪器逐一病区为有需求的患者效劳,能够扫除门诊排队等要素带来的不便。树立生化实验室对精准检查结果和对症下药的治疗具有重要意义,给特殊脑病患者带来福音。
  
  假如把卒中中心比作一块木板,它在神经内科这个“木桶”当中是属于较长的一块。依照以往的木桶原理,需求“削长补短”才干让木桶装有更多的水。但王伟忠以为,固然脑血管疾病患者占科室85%以上,但其他疾病治疗同样不能放松。加深局部医生在帕金森、阿尔兹海默症等方面的研讨与治疗,对补齐短板具有重要作用。今后,神经内科将依据患者需求,陆续展开帕金森门诊、阿尔兹海默症等特征门诊,让这类疾病患者在地域内享用到性价比最高的医疗效劳。
  
  战略规划
  
  将近期目的和远期目的谐和起来,增强学科建立,打造科室品牌,是王伟忠今后努力的方向。2019年,神经内科开展盘绕树立丹东市重点专科、高级卒中中心复检顺利停止、人员调整和培训以及展开桥接治疗展开。
  
  医疗开展、科室开展是持续的,需有新技术支撑,否则就失去了动力和力气。市中心医院神经内科不断努力于新技术应用。静脉溶栓、动脉溶栓和颅内大动脉闭塞的支架取栓是目前急性脑梗死主要治疗办法。桥接治疗是一种将静脉溶栓与动脉溶栓或机械取栓相分离的十分具有开展前景的新的治疗形式,是目前国内外公认的治疗急性大血管闭塞招致的缺血性脑血管病患者最有效办法。神经内科将经过展开脑卒中的桥接介入治疗,降低致残率和致死率,挽救卒中病人生命,进一步扩展学科的中心竞争力和影响力。
  
  在将来的3至5年时间里,神经内科还将不时完善高级卒中中心建立,树立辽宁省乃至国度重点专科。
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